Change Management & Organisationsentwicklung | Seminar

Sicher führen in Veränderungsprozessen

2 Tage / Wien

 

Die Herausforderung

Unternehmen sind ständigen Veränderungen ausgesetzt – und zwar auf allen betrieblichen Ebenen. Change Management ist daher ein Kernelement eines guten Managements auf sämtlichen Hierarchiestufen. Dabei gilt es Veränderungsnotwendigkeiten rechtzeitig zu identifizieren und gezielt Lenkungseingriffe im Unternehmen bzw. in einer Abteilung vorzunehmen.
Auf den ersten Blick scheint Change Management vor allem eine Frage der Organisation zu sein. Bei näherer Betrachtung sind jedoch insbesondere die Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg von Veränderungsprozessen.
 

Ihr Nutzen

Dieses Seminar beleuchtet die zentralen Herausforderungen im Change-Prozess und vermittelt wirkungsvolle Instrumente und Skills, um effektive Veränderungsinitiativen zu planen und gemeinsam mit den Mitarbeitern erfolgreich umzusetzen.

 

Die Themen

Change-Strategien in der Praxis: Wie Sie wirkungsvolle Veränderungsstrategien entwerfen
  • Evolutionärer Wandel: Wie Sie kontinuierliche Veränderungen managen
  • Revolutionärer Wandel: Wie Sie tiefgreifende Veränderungen initialisieren
  • Die Turnaround-Strategie: Wie Sie das Ruder herumreißen
 
Die Veränderung vorbereiten
  • Die Treiber von Veränderungen frühzeitig erkennen
  • Das Umfeld der Veränderung analysieren
  • Den Nährboden für Veränderungen schaffen: Die Kraftfeldanalyse in der Praxis
 
Den Change-Prozess zielgerichtet steuern
  • Die „harten“ Faktoren steuern: Strategie, Struktur und Prozesse
  • Die „weichen“ Faktoren managen: Mitarbeiter, Fähigkeiten, Unternehmenskultur und Werte
  • Die wirkungsvollste Implementierungsstrategie wählen: Von der Bombenwurf-Strategie bis zur Entrepreneur-Strategie
 
Veränderung erzeugen und umsetzen
  • Selbstverständlichkeiten infrage stellen
  • Prozesse und Routinen verändern
  • Strukturen anpassen und Kulturveränderungen anstoßen
  • Geschäftsprozesse innovieren
 
Change-Leadership: Im Spannungsfeld von Zukunft und Widerstand erfolgreich führen
  • Symptome für Widerstand erkennen
  • Ursachen für Widerstand verstehen
  • Im Spannungsfeld von individuellen Bedürfnissen und unternehmerischen Zielen erfolgreich agieren
  • Visionär führen: Wie Sie Begeisterung erzeugen
  • Veränderungen zielgruppenorientiert kommunizieren
  • Kurzfristige Erfolge planen und sichtbar machen
  • Veränderungen institutionalisieren und gewünschte Verhaltensweisen kultivieren

 

 

 

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