Das Exzellenz-Programm für erfolgreiche Manager (mit neuen Inhalten ab 2023)

8 Tage | Präsenz (Wien) | Webinar (Online)

Die Herausforderung

Erfolgreiche Führungskräfte sind Persönlichkeiten, die ihre Mitarbeiter effektiv führen und es gleichzeitig verstehen, ein Unternehmen oder einen Teilbereich eines Unternehmens ergebnisorientiert zu steuern. Hierfür benötigen sie eine breit angelegte und umfassende Gesamtperspektive von Leadership und Management im Kontext der beruflichen Praxis.

Ihr Nutzen

Ziel dieses Programms ist es, die Kompetenzen von Führungskräften in den Bereichen Leadership, Management und Controlling anwendungsorientiert und zielgerichtet zu entwickeln, um deren Wirksamkeit als Führungspersönlichkeit in der Praxis zu steigern.

Modul 1: Leadership Exzellenz & Teamführung

Modul 2: Professionelles Projektmanagement

Modul 3: Controlling für Führungskräfte

Die Themen

Modul 1: Leadership Exzellenz & Teamführung | 4 Tage

Leadership machte schon immer den entscheidenden Unterschied zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Führungskräften und Unternehmen aus. Denn eingebettet in Hierarchie und Prozessabläufe braucht es besondere Fähigkeiten, um als Führungskraft die gewünschte Wirkung zu erzielen.

Dieses Modul vereint die neuesten Leadership-Erkenntnisse mit konkreten Erfahrungen aus der Praxis. Dabei werden die Erfolgsfaktoren für Leadership Exzellenz sowie die häufigsten Schwierigkeiten im Führungsalltag systematisch erarbeitet und praxisrelevante psychologische Hintergründe erläutert.

Die Teilnehmer erwerben die Fähigkeit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren, können mögliche Defizite im persönlichen Führungsverhalten erkennen, die Notwendigkeit von Verhaltensänderungen überprüfen und dadurch Schwächen überwinden und Stärken gezielt ausbauen.

• Ganzheitliche Führung und Leadership Exzellenz

• Leadership Development

• Führen mit Zielen als Kernstück von Leadership

• Führungsmethoden für die Praxis

• Psychologie der Führung

• Führungspotenzial und Mitarbeiterentwicklung

• Leadership und Teamführung

• Führen in schwierigen Situationen

Modul 2: Professionelles Projektmanagement | 2 Tage

In beinahe allen Unternehmen nimmt die Anzahl der Projekte stetig zu. Zu einem hohen Kosten-, Termin- und Qualitätsdruck kommt, dass die am Projekt beteiligten Stakeholder häufig unterschiedliche Interessen verfolgen. Folglich ergeben sich nicht nur organisatorische sondern auch zwischenmenschliche Herausforderungen.

Dieses Seminar zeigt einen praxiserprobten Ansatz zum professionellen Management von Projekten und beleuchtet dabei zentrale Herausforderungen sowie die effektivsten Methoden und Tools, um diesen souverän zu begegnen. Der pragmatische Ansatz eignet sich bestens, um Projekte jeglicher Größe und Art zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.

• Den Projektstart optimal vorbereiten

• Die Stakeholder ins Boot holen

• Das Projekt richtig strukturieren

• Das Projekt gekonnt steuern und Herausforderungen meistern

• Das Projekt souverän führen

Modul 3: Controlling für Führungskräfte | 2 Tage

Führungs- und Fachkräfte benötigen heute mehr denn je ein umfassendes Verständnis von Controlling. Die Kenntnis über Schnittstellen zu anderen Bereichen im Unternehmen sowie die Aufgaben und Zusammenhänge im Controlling sind entscheidend für die erfolgreiche Planung und Steuerung von Unternehmen bzw. Unternehmensbereichen.

Dieses Modul behandelt die wesentlichen Themen des Controllings und zeigt, wie Controlling als effektives Führungsinstrument in der Praxis eingesetzt werden kann. Dabei werden die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des strategischen und operativen Controllings systematisch und praxisorientiert aufbereitet und die Relevanz von Controlling als Grundlage für unternehmerische Entscheidungen gezeigt.

• Controlling als Steuerungsinstrument

• Strategisches Controlling

• Controlling als Entscheidungshilfe

• Führen mit Kennzahlen

• Wirkungsvolles operatives Controlling und Reaktion bei Abweichungen

• Modernes Berichtswesen bzw. Reporting

Online-Anmeldung

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